伟大领导者会做的5件事

2018年1月23日
 

当我们想到伟大的领导者时,很多第一个出现在我们脑海中的人都是明升88. 他们以创新为主导, 有魄力、有思想的领导者,在如何引导一家公司走向成功的问题上,有一两件事可以传授.

以下是当今领导者应该遵循的五个最佳实践: 

体现公司价值观.

Crimson Hexagon的首席执行官斯蒂芬妮·纽比(Stephanie Newby)认为坚持的重要性 公司核心价值观. Crimson Hexagon的价值观很简单:专业、谦逊、人性化. Stephanie强调,将你的公司限制在三个具体且可行的声明中,是让你的团队记住并践行其价值观的最好方式.

强调成就的文化.

确保了解每一位求职者,亲自筛选公司的每一位员工,这是让你的招聘过程个性化的万无一非的方法. ClearSky Data的联合创始人兼首席技术官Laz Vekiarides就是这么做的. 他相信每个员工都是公司成功的关键, 并且从潜在员工走进面试大门的那一刻起,就向他们表明这一点. 这种个性化的体验有助于 形成了文化 在ClearSky Data,这正是Laz所热衷的. 初创公司的招聘不应该只关注古怪的福利或慷慨的福利. 相反,要在团队中促进和创造一种成就文化.

高度重视写作技巧.

Basecamp的首席执行官杰森·弗里德(Jason Fried)主要通过应聘者的求职信来判断他们的写作能力. 在Basecamp工作的员工必须是优秀的作家 沟通是写 因为公司的远程工作文化. 事实上,在Basecamp,整个招聘过程都涉及大量的写作. 贾森付钱给候选人,让他们为他的团队做一个项目,并让他们写下自己的想法,作为评估未来员工写作技能的一种额外方式.

当你不得不放手的时候,放手.

什么时候是向员工传达坏消息的最佳时机? 一般的感觉是永远不会,尤其是当你要让他们离开的时候. 然而,尽快告诉他们是至关重要的. 传递消息时, 关注企业的大局,而不是关注员工的专业缺陷. 了解你的公司的首席执行官克莱尔·卢建议 倾听你的员工 给他们回应的机会,而不是专注于你的沟通. 这是对员工的尊重,也让每个人都能轻松地离开. 

拥抱多样性.

82%的上市公司董事会席位由男性占据, 而对于私营企业来说,这个数字要低得多. 这些董事会成员负责维护公司的利益. 雅典娜联盟首席执行官可可·布朗 敦促公司接纳董事会成员的多样性 通过邀请高素质的女性和有色人种进入董事会.

无论你是一个企业主, 企业家或者刚刚开始你的明升88, 花时间倾听别人的反馈是很重要的. 然后,后退一步,反思成为一个伟大的领导者意味着什么,并制定你的计划.

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