我希望每个读这篇明升88的人都关心我们星球的状况. 但是，我也知道可持续的选择并不总是最容易或最容易获得的. 仍然, 你在家里如何实现可持续发展——无论是回收利用还是在离开房间前关灯——和你进入或登录办公室时所做的事情一样重要.
我们的市场和公共关系(PR)代理一直是 remote-first因此，在家工作对许多人和地球都有积极影响，我们并不感到惊讶. 它改变了我们如何实现工作场所的可持续性(减少对通勤排放的关注), 不需要记住可重复使用的旅行杯)，创造了一个极好的机会，创造性地减少我们的碳足迹，并形成可持续的工作习惯.
在某些方面，这样做也有助于维持业务.
不同的一代
Z一代或者那些97年后出生的人(比如我)，正走向现实世界. 找工作的一部分就是要找到一家与你的价值观相一致的公司. 那么，Z世代看重什么呢? 可持续性和社会意识——可以说比以往任何一代人都要多.
Many of us are looking to engage with companies that care about the world; we feel a commitment to sustainability and a socially conscious voice is important. 考虑到员工价值观和观点的公司, 比如优先考虑社会正义和可持续性, Z一代在寻找什么样的公司.
你可能会想, “我的公司为什么要迎合Z一代的需求和价值观——他们能带来什么??最明显的答案可能与技术有关. 我们是在移动设备的陪伴下长大的，互联网是我们的命脉. 这种对技术的熟悉和无畏可以将急需的技能带入工作场所，同时帮助企业更好地应对人才短缺.
和, 当然, 还有什么比雇佣精通技术的员工更能实现环保无纸化的系统呢?
使改变
我们知道未来的劳动力在寻找什么，忽视气候问题对我们任何人都没有好处, 无论一代. So, 你如何接受这个信息, 让车轮转动起来, 并且表明你的公司会说到做到? 它从个人和公司的小变化开始. 这里有几个例子可以帮助事情朝着正确的方向发展:
- 多储蓄，少消费: 远程工作不会改变对资源的需求. 例如，即使是在家庭办公室工作的人仍然需要不时地使用纸张. 通过设置打印机自动打印双面和灰度——或者简单地减少打印量——你已经产生了影响. 通过让它成为公司的标准，你的影响力会随着每位员工的成长而成倍增长.
- 创造改变组织一个可持续发展的方向或写一份政策可以帮助员工认识到并朝着公司的目标努力. 首先，看看免费的资源，如环境论文网(EPN)和他们的 纸的计算器. 这使企业能够计算其对环境的影响，以便做出更明智的决策.
- 仔细选择: 在大流行期间，虚拟会议激增. 这不仅有利于那些喜欢穿着运动裤工作的人, 但它也减少了燃料消耗——光是通勤和商务航班的减少就极大地造福了环境. 人们返回公路和机场, 鼓励公共交通和选择直飞航班会有所帮助.
谈论它
就这场运动的营销和公关方面而言， 诚实为上策. 一旦你投入工作，让你的公司更环保, 让你的听众知道——只要确保实践已经真正实施，因为你不想被指责为“漂绿”.“提高你的主动性不仅会引起潜在的Z一代员工的注意, 客户也希望支持这些努力.
福布斯在一篇题为 赋权的消费者呼吁可持续性转型 32%的美国在线消费者优先支持那些积极减少对环境负面影响的公司. 与社交媒体, 特别是, 熟悉这些平台的Z世代员工将能够帮助你刷新和重塑品牌.
这将, 反过来, 从年轻和年老的目标产生更多的关注, 以及那些也在寻找这种结盟的公司.
做一个区别
事实可能有点吓人. 根据 碳专业数据库在美国，只有100家公司的温室气体排放量占全球总量的70%. 有时, 这样的数据太常见了，会让你觉得自己的行动太渺小，不值得付出努力——没有一个人或一家公司能取得进展.
如果每个人和公司都有这样的心态，什么都不会改变. 毕竟，我们谈论的是集体努力，我们都在一起. 进一步, 当某人采取行动, 或者当一家有影响力的公司这样做的时候, 其他人注意到了并效仿. 在公司内部实施可持续发展计划可能是吸引新一代员工上门的关键.
这与完美无关我们都不例外，公司也不例外. 这是明升88网站在你可以的时候采取这些步骤来做出真正的改变. 而这反过来又会对你的公司产生很大的影响.
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我希望每个读这篇明升88的人都关心我们星球的状况. 但是，我也知道可持续的选择并不总是最容易或最容易获得的. 仍然, 你在家里如何实现可持续发展——无论是回收利用还是在离开房间前关灯——和你进入或登录办公室时所做的事情一样重要.
我们的市场和公共关系(PR)代理一直是 remote-first因此，在家工作对许多人和地球都有积极影响，我们并不感到惊讶. 它改变了我们如何实现工作场所的可持续性(减少对通勤排放的关注), 不需要记住可重复使用的旅行杯)，创造了一个极好的机会，创造性地减少我们的碳足迹，并形成可持续的工作习惯.在某些方面，这样做也有助于维持业务.
不同的一代
Z一代或者那些97年后出生的人(比如我)，正走向现实世界. 找工作的一部分就是要找到一家与你的价值观相一致的公司. 那么，Z世代看重什么呢? 可持续性和社会意识——可以说比以往任何一代人都要多.
Many of us are looking to engage with companies that care about the world; we feel a commitment to sustainability and a socially conscious voice is important. 考虑到员工价值观和观点的公司, 比如优先考虑社会正义和可持续性, Z一代在寻找什么样的公司.
你可能会想, “我的公司为什么要迎合Z一代的需求和价值观——他们能带来什么??最明显的答案可能与技术有关. 我们是在移动设备的陪伴下长大的，互联网是我们的命脉. 这种对技术的熟悉和无畏可以将急需的技能带入工作场所，同时帮助企业更好地应对人才短缺.
和, 当然, 还有什么比雇佣精通技术的员工更能实现环保无纸化的系统呢?
使改变
我们知道未来的劳动力在寻找什么，忽视气候问题对我们任何人都没有好处, 无论一代. So, 你如何接受这个信息, 让车轮转动起来, 并且表明你的公司会说到做到? 它从个人和公司的小变化开始. 这里有几个例子可以帮助事情朝着正确的方向发展:
谈论它
就这场运动的营销和公关方面而言， 诚实为上策. 一旦你投入工作，让你的公司更环保, 让你的听众知道——只要确保实践已经真正实施，因为你不想被指责为“漂绿”.“提高你的主动性不仅会引起潜在的Z一代员工的注意, 客户也希望支持这些努力.
福布斯在一篇题为 赋权的消费者呼吁可持续性转型 32%的美国在线消费者优先支持那些积极减少对环境负面影响的公司. 与社交媒体, 特别是, 熟悉这些平台的Z世代员工将能够帮助你刷新和重塑品牌.
这将, 反过来, 从年轻和年老的目标产生更多的关注, 以及那些也在寻找这种结盟的公司.
做一个区别
事实可能有点吓人. 根据 碳专业数据库在美国，只有100家公司的温室气体排放量占全球总量的70%. 有时, 这样的数据太常见了，会让你觉得自己的行动太渺小，不值得付出努力——没有一个人或一家公司能取得进展.
如果每个人和公司都有这样的心态，什么都不会改变. 毕竟，我们谈论的是集体努力，我们都在一起. 进一步, 当某人采取行动, 或者当一家有影响力的公司这样做的时候, 其他人注意到了并效仿. 在公司内部实施可持续发展计划可能是吸引新一代员工上门的关键.
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